（三ヶ月分振り返りながら書き始めるのでしばらく雑な更新が続きますがご容赦ください）
BIT VALLEY -INSIDE-で@t_wadaこと和田卓人さんを呼ぶというなんとも豪華な回を開催しました。
和田さんには去年のXP祭りの基調講演もお願いしていて、個人的にはなんかまた一周回ってすごく接点が増えてきているのを感じています。
アジャイルも何周目なんていう話がよくでますが、その類のものを感じているのかもw
ESMの岡島さんとごはん
（三ヶ月分振り返りながら書き始めるのでしばらく雑な更新が続きますがご容赦ください）
ちょっと縁あって、永和システムマネジメントの岡島さんとご飯にいくことになり、梶田さんとNRIの石橋さんと弊社の須山くんとごはん。
あざした！！
DevLOVE Xでお話ししてきました
去る6/22〜23で行われたDevLOVEの10周年（実際は11周年らしい）イベントであるDevLOVE Xに声をかけていただき、錚々たる面々の中、40分お話しさせてもらいました。
DevLOVEはこちら（これ一つ前のサイト。。。種明かしは最後に）。
イベントはこちら。
特設サイトはこちら。
資料まとめはこちら（関さんありがとうございます）。
なんだかもう書くの満足してきたwww
何の話をしたものか。。。というところが自分の中で定まらないまま前日22:00を迎えたわけです。コンセプトとしてこれまでの10年、これからの10年を考えた時、仕事とコミュニティというのは僕の人生では表裏一体だなぁということを痛感したので、まぁそんな軸で組み立てました。
なので、僕の社会人人生とその裏側？表側？にあるコミュニティという組み合わせのお話です。
まぁ話を聞いてくださった方々には伝わったかもしれませんが、僕にとってはコミュニティが表、仕事が裏なんですw
母艦はコミュニティ、仕事をしにいって戻ってくるのがコミュニティ。
だからこそ、好きなことやったりチャレンジしたり失敗したり。。。めっちゃ振り切って走っても僕は戻ってこられるところがあるんですよね。
なんとなく、そういうところが僕のやんちゃぶりの源泉なのかなぁと思いました。
だからというわけではないですが、コミュニティにたくさんもらったものを、コミュニティに返したいという想いは本当に強くて、BIT VALLEY -INSIDE-を立ち上げたことも、今回DevLOVEの場に立っていることも、そこにつながっています。
僕が返していく番。返していく場を作る番。
とはいえ、回顧録的な要素が多分にあり、あんまり役立つ話はしなかったなぁというふりかえりはあるのですが、僕の中でもいい意味で区切りとなるイベントでした。
この先のDevLOVE も楽しみです。
やっぱり今回の豪華な登壇人、60名以上。控室はやばかったw
まぁほぼ同窓会ですけどねwww
それとは別に、DevLOVEでハンガーフライトなんかをやっていたど初期の頃の運営メンバーであり、僕の富士通時代の最初の仕事仲間であるしゅんみに10年以上ぶりに遭遇！！！！
お互いあまりに懐かしく抱き合って肩をたたきあいまくってしまいましたwww
なんともただのリンク集みたいになってしまいましたが、この場に呼んでもらえたことに感謝するとともに、コミュニティというものに僕自身強く関わりながら還元していく、ということを続けていきたいなと思いました。
ぁ、忘れてはいけない。。。
新しいDevLOVEサイトがオープンになったので、そちらのリンクを最後に貼らないとw
追伸：
次回のBIT VALLEY -INSIDE-はt-wadaさんをお呼びして6/28開催です！
ちなみに、その次は8/1にまつじゅんさんをお呼びして開催します！
Netadashi Meetup #9でLTしてきました
去る6/7、野村総合研究所さんのMMビルで行われたNetadashi Meetup #9に参加してきました。
まぁ毎度飛び込みLTで参加しているわけですが、今回はちゃんと正規のLT枠で申し込みしてきましたよとw
メインの話とか全然今回書くきなくてごめんなさいw
Oracleさんの話とか、うんこミュージアムの話とか、めっちゃおもしろかったですよwww
で、えっと。。。今回は2週間の新卒エンジニア研修をやったはなしをふりかえり要素多めで5分で気持ちだけ伝えてきましたw
資料はこちら。
集合写真はこんなでした。
これまでは社内イベントの拡張という感じでしたが、今回からはオープンイベントになったらしく、Peatixにも規約がものすごいことになっていましたねwww
でも、横浜界隈を含めてたくさんの社外の人がこうやってあつまる場を作れていることは羨ましくもあり微笑ましくもありという感じですw
ここからは変顔写真が回ってきたのでw
元後輩に悪巧みを相談されている、の図ですwww
こちらも元後輩のよっぱらいにからまれてワンマンライブのチケットを売りつけられている様子ですwww
気が向いた人は↑買ってあげてください。
コロナを飲みながら参戦するという僕がお酒を人前で飲んだ珍しいNetadashi Meetup #9でしたwww
BIT VALLEY −INSIDE− Vol.9が終わりました
去る6/4、medibaさんでBIT VALLEY -INSIDE- Vol.9を開催しました。
今回は、DevLOVEとの共催という形をとり、ちょっといつものINSIDEとは層が違う感じ（僕からしたらDevLOVEの人たちのほうがホーム感強いけどw）でしたね。
テーマは「正しいものを正しくつくれているか？」で、ギルドワークスの市谷さんのお話がメインでした。
資料はこちら。
経産省のプロジェクトの実話ではありますが、個人的には大きなプロジェクトにいろいろ関わってきたこともあり、どこにでも起こりうる、"アジャイル以前"の問題だよねーというところには共感しかなかったです。
だからこそ、どうするのか。
そこが今回のポイントだったと思うし、その取り組みと市谷さんが考える仮説検証のセオリーを理解するという意味で、面白い回だったと思います。
弊社からはマーケの子が何人か来てくれていて、市谷さんの話から僕が感じることと同じものを感じてくれていたらいいなーと思っていたりします。
後半には、当時の開発メンバーが壇上にあがり、sli.doを使った会場（+ZOOMの人）のQAなんかがありました。
さて、LT。
なんかここだけBIT VALLEY -INSIDE-感だしまくりでしたが、僕とうちのマーケのまえしょーとI先輩、そしてmedibaさんに入場しているデザイナーさんの4人が登壇でした。
僕のはちょっといろいろと大人な事情から表紙だけチラ見せします。
みんなクオリティ高かったなぁ。
INSIDEですらあんまり突貫でLTやりますって言いにくくなってきたwww
現場からは以上です。
追伸：
10年弱ぶりに、まつじゅんさん（僕のファシリテーター師匠の一人）と会うことができて嬉しかったです！！！！
旅するAgile本箱@レバレジーズ
すっかり書きそびれていました。
4月の下旬から5月の末まで、翔泳社の取締役である岩切さんの企画、『旅するAgile本箱』をお借りしてレバレジーズ本社で図書館にさせてもらいました。
マーケティング部のまえしょーを（図書）館長にして、主にエンジニアとマーケター、デザイナーに向けて展開していきました。
毎度のことながら僕がノリでやっていると思うでしょう？
そんなことないんですよw
↑ほら、手挙げてる人がいる！（これ今きづいたけどまえしょー館長は手を挙げていなかったwww）
で、これをお借りして館長のところにもっていくと。。。
デザイナー、マーケターの若者たちが一緒に手伝ってくれてこんな感じ♪
こんなところでみんなのセンスを無駄にフル活用するオールインハウスwww
館長満面の笑みでオープンしました！！
で、月もあけた5月9日。。。じゃじゃん！！！！
満を持して御本人登場！！www
社内を見学いただいたり、うちのランチ中の若者に絡んでくれたりして和やかな雰囲気♪
お土産に美味しい大福をいただきつつ、マーケの若者たちと岩切さんとご飯を食べにいきましたとさ。
岩切さんはいろいろ僕の転職についても気にしてくれていて、僕がここでどんなことをしたくて、どういう想いでここにいるのかを理解してくれたのがありがたかったです。
また、直接一緒に仕事をしているわけではなかったりする子たちだけど、彼らを岩切さんに紹介できたのもすごくよかったなぁと思います。
そして本題に戻ります。
全部の本の感想を集めることはできていないんですが、ざっくりみんなの感想をシェアして張り出してました。
これは一つのきっかけに過ぎなかったと思うけど、名前しか知らなかった人とつながる機会にしてくれた声も聞こえてきたし、読みたかったけど読めていなかった本に出会えたという声も聞こえてきたし、ちらっと読んでやっぱりよかったので自分ですぐに買ったっていう人もたくさんいたし、この企画には弊社で開催することにすごく意味があったなと思いました。
岩切さんありがとう！
そして、感想ブログが遅くなりすみません。。。
そして、5月末、またまたヴァル研究所に旅立っていったのでありました。
貸し出しお申し込みはこちらです。
おしまい。
あれ？書籍の中身についてなんにも書かなかったなw
とても素敵な本ばかりです（雑www
エンジニア新卒研修を終えて
先週まで二週間、新卒のエンジニア向けに研修を行っていました。
研修の内容は別途書く場をすでに会社に用意されているので、そちらに書きます。
今回は割愛。
エンジニアの入社は7名。
バックグラウンドもスキルもみんなばらばらなところからスタートはしていますが、今回の研修の仕掛けの中でたくさんの先輩社員に囲まれる機会と、自ら考える力、チームでまとめ上げる力、というものを体得できたのではないかなーと思っています。
今回の研修自体、運営メンバー4人の試行錯誤と仮説検証のチャンスと捉えていた節もあり、運営側もすごく学びの深い研修でした。
はっきりいって、研修なんて時間が確保されているかいないかだけの話で、エンジニアなんで日々勉強、日々成長しないといけません。
新卒の皆さんには、これで終わりではなく、これが始まりでこれが続くんだってことを意識しつつ、配属先でも頑張ってほしいなと思います。
研修中に写真とって上のように加工して社内Slackにアップ（正味2分）したら、人事界隈から暇人認定されたのは秘密です(>_<)
BIT VALLEY −INSIDE− Vol.8が終わりました
去る4/17、六本木に移転したmedibaさんの新オフィスにて、BIT VALLEY -INSIDE-のVol.8を開催しました。
オフィスの感じ、最近多いタイプですね。
NRI時代の本社グランキューブやみなとみらいのスペースを思い出しました。
きれいなオフィス感の写真をとろうとしたら満面の笑みでポーズをとるはぎーはいったい何を考えているのでしょうかwww
さて、というわけではじまりはじまり。
今回はmedibaさんが幹事で、『medibaを支える技術！』でした。
ちょうど前回、昨年の10月かな？auのWebポータル刷新（取組中）の話をしてくれましたが、今回はその完了報告会的なあれでしたw
フロントエンドジャーニーさん、武田さん。
武田さんの話、前回の尾野さんの続きみたいで興味深い！
— 侍れっど (@samuraiRed) April 17, 2019
システムの技術的なスタックを変更したときにチームがどう成長するかについて。
ペアプロ最高！厳格なスタートを切らない！変更容易性が高い方が重要！#bvinside pic.twitter.com/qM9bC72Ll3
デプロイ・ジャーニーの森竹さん。
こうやって枯れた技術で保守的に回すのではなく、アーキテクトからなにからトライアンドエラーで突き進むところがmedibaさんの凄さだなぁと感心させられますねー。
まだまだ旅は続くようです。
インフラジャーニー前澤さん。
AWSフルマネージドサービスに移行する中で、EC2→ECS/Fargate、Capisrano/Ansible→Sentry/Datadogというスイッチ。個人的にあんまりコンテナに触れてこなかったので、興味深いのです。
えっと、会場の音声、やたら低音が響いたんですが、前澤さんの声めちゃしぶくてかっこよかったwww
さて、最後は尾野さん。部長さん。
彼のエモさは新井さんに匹敵しますし、NRIでもレバレジーズでもそうですが、僕はこういう人たちと一緒に仕事をしたかったと思わせてくれるよきマネージャ、よきリーダーだと心底思っております。
メンバーのチャレンジを許容し、外敵（w）からチームを守り、失敗をしてもそこから学んで這い上がる組織をつくれるって本当にすごい。
「俺たちはまだ終わってない」
かっこいいです。
最近、二人目のお子さんがお産まれになったとかでおめでとうございます！！
さて、恒例LT。
たかくさん。
たかくさんすげーいいこと言っていたんですよね。
“SQLをかくこともプログラミングだ！”
“DBMSの中身を知ることも大事！”
これほんとそうだと思うんですよ。プログラムかけますよりも、こういうなぜ動くのか、どう動くのかを理解できているかどうかまで腹に落とせるエンジニアであってほしい。
たじさん。僕は森竹さんがタイマーにしくって8分話したのをしっているw
アーキテクトを考えるときのシンプルな勘所と合理的な意味付けにすごく納得性高いなぁと改めて感じました。ぜひ資料どっかでみてくださいw
あだちさん。
お仕事上HTMLの大量生成が必要になって、↓の構成で頑張ったっていったいどんだけwww
吉田さん。
この人、medibaを昨年末に辞めて某保険会社にスクラムマスターとして移ったんですが、カルチャーやスコープが全然違う中、めちゃめちゃ勉強して、アプローチの手を変え品を変え、トライアンドエラーを繰り返して洗練されてきてるのがよくわかります。
彼の話は普通にアジャイルとかスクラムとかそういう無用な枠組みを抜きにして、組織やチームのツクリカタという大きな世界で一度しっかりと聞いてみたいと思います。
（きっと次回ホストなのでやってくれるはずwww）
最後、弊社の時川くん。
彼とは直接の接点が実はあまりなくて、社内で新井さんを呼んだカイゼン・ジャーニー
のイベント、ヴァル研究所見学くらい。実際に話しをしているのもヴァル研究所見学のときの高円寺駅待ち合わせが初めてな感じですw
マーケの子でオフィスも違ったりする子なのでねー。
ただ、中身はもう彼のジャーニー話。この半年くらいのいろいろ経験したことをYWTでふりかえりながら、ちゃんとT（つぎにやること）として前進を続けているのがすごくよかった。
僕は何もしていないけれど、彼が自分で動いた結果なのだから、誇りに思って進んでいってほしいです。ご相談、お手伝いはします。
ということで、今回も無事に終わりました。
次回はまだ告知がまとまっていないのですが、5/31に弊社レバレジーズで開催します。
JaSST'19 Tokyoでワークショップしてきました
すっかりご無沙汰してます、スミマセン。
昨年度末の話で恐縮ですが、黄色い人としてJaSST'19 Tokyoでワークショップしてきました。
会社のテックブログに報告は書いていたのでこっちはすっかりでしたw
ということで、以下をみてくださいwww
BIT VALLEY −INSIDE− Vol.7が終わりました
去る3/19、レバレジーズで開催したBIT VALLEY −INSIDE− Vol.7が終わりました。
今回、インフラジスティックス・ジャパンさん主幹の会として開催しました。
テーマは『テック系外資で「グローバルチームと働く」』でした。
扱っているツールが有名でも、インフラジスティックス・ジャパンさんを知っているか否かは関わり方によるところもあるというところで、しっかりと会社をインプットする導入から整備される素晴らしいコンテンツ配置でしたねwww
個人的なつながりでいうと、インフラジスティックス・ジャパンの社長をしている東さんとは、2006年くらいからの付き合いなので、もう13年くらい？？
僕がNRIに入社して最初に携わったプロジェクトで、僕がWebシステムのサーバサイドでAPIを作っていて、東さん（前職の会社の時代ね）がフロントFlashの足回り部品を作っていて、フロントはまた別の会社さんが作っていてという関係で一緒にお仕事させてもらったところから。
実は、ふたりとも府中市民同士（当時はお互い徒歩5分ほどの距離）だったり、バイク乗りだったり、なんだかんだいろいろと接点があったんですよね。
そこから10数年がたち、去年か一昨年くらいにはNRIでの僕のお遊び活動に東さん（こちらは現職）を巻き込んでそのときに今回の登壇者の山口さんを連れてきてもらったり、かつてのプロジェクトのお客さんと東さんと三人でご飯に行ったり、今でもその縁でつながっているという関係なのでした。
さて、前置きが長い！w
イントロは池原さん。
一口に外資とかグローバルとかいっても、どこの国とどういうやり取りが発生するかってのが各所前提になるわけです。
バイアスとして、外資ってドライでしょ、給与高そう、成果出さないとすぐレイオフされる、みたいなイメージって人によってまちまちにあると思うので、その辺を解き明かしてくれたのは非常にわかり良かったなーと思いました。
さて、本編一人目は山口さんの『超えていけ、言葉と文化と時差の壁』。
悔しいことに今日も笑顔がステキなイケメンですw
彼の話の中で、よく言われるハイコンテキストとローコンテキストの話が出てきましたが、アプローチを事例で説明してくれたのはとてもわかり易かったですね。
NG例「特定のブラウザで挙動がおかしいんだけど」「シラネーヨ、シヨウドオリダヨ」
OK例「特定のブラウザだけ挙動が違ってクールじゃなくない？」「ホントウダ、ソノホウガクールダカラナオソウ」
みたいな感じw
ローコンテキストがハイコンテキストに合わせるのは非常に難しいので、ハイコンテキストがローコンテキストに合わせるというのもすごくアグリーですね。
ポジティブでいることが大事なので、「とにかく明るい山口でいます」って言ってましたwww
さて、本編二人目は新人枠w、古堅さんの『Hello, world! 日本の隅っこからきたエンジニアが覗いた世界の窓』。
古堅さんって面白い読み方だなーって思ったら、沖縄生まれ沖縄育ち、高校はISSAと一緒というバックグラウンドw
キャラクター的な明るさも相まってすごく場が温まります！
普段はQAとか技術サポートとかやっているとのこと。
今回はいわゆるみんなが考えるギャップ（と思われそうなところ）を解説してくれるお話でした。
例えば、給与とかは年俸制になるけど、税金とかどうなるんだろう？とかはあまり変わらなかったとか、割と人の入れ替わりは速いけど、仕事以外の側面でもつながっているから関係が切れるわけではないとか。
この関係が切れるわけではない付き合い方は僕もかなり重視しているので、今の自分があるなぁと重ねてみていました（もしかして外資に向いてる？w）。
良くも悪くも成果主義なので、リモートだろうがなんだろうが成果を出していることが求められる世界というのは、NRI時代の自分ですね（NRIが会社として両手をあげてそれを推奨しているかは知りませんw）。
今はあまり成果主義ではない世界にいるので、懐かしさを感じましたw
さて、本編三人目は西村さん。通称？Paul？ポールって呼んでって言ってました。
話の中でもでてきますが、日本人はすぐ”Kaz”って略したりするんだけど、"Kaz"だらけになっちゃうから、好きなギターリストの"Paul"でいくことにしたとかw
そういえば、侍ぐりーんは自分のことをYuichi "Ray" Mattaって呼んでいるのも同じ理屈だったなというのをこっそり思い出していたのは秘密ですwww
バックグラウンドの話が15分くらいこのあと続くんですが、正直それだけ自分のバックグラウンドを話せることがもう素晴らしい！全然揶揄しているわけではなく。
非常に興味深い経歴でした。
"コミュニケーションとマネジメントが両輪である"とか（合っていたよね？）、"自分も外国人であることを意識する"とか、すごく身につまされるお話しだったなと思います。
さて、LT。
今回応募ゼロだったので、とりあえず後ろに座っていたらぶわんに振ってみたらちゃんとやってくれたwww
僕も先日のヴァル研究所見学ツアーの報告みたいなのを資料なし、写真のみで熱く語るというのをやりました。。。が、写真はないらしいorz
ま、いいですw
（追記:写真いただきました！）
さて、2018年度も終わりますね。
次回は2019年度一発目。そしておそらく。。。平成最後のBIT VALLEY -INSIDE-になるでしょう。
GIROPPON -INSIDE- になりますがw、皆さん会場をお間違いなく！
medibaさんが、新オフィスのお披露目と大規模リプレースのふりかえりを兼ねて4/17に開催します。お楽しみに！！
どうでもいいんですけど、インフラジスティックス・ジャパンさん、みんな写真が詐欺盛り過ぎじゃないですか？？www（↓みてみて）
またまたヴァル研究所見学ツアー行ってきました！！
去る3/13、全社カンバンだらけで有名なヴァル研究所さん、またの名を"日本のメンロー"の見学ツアーに行ってきました。
個人的なことを言えば、NRI時代に総務とか保険のメンバーと1回目、技術系本部のメンバーと2回目、そして今回のレバレジーズで3回目の見学ツアーでございます。
みなさん普通に業務をされている現場にお邪魔しますし、説明なんかもそれぞれがしてくださるのに、無料という、本物の社会貢献とはこのことか！というツアーなので、今や一年待ちも当たり前です。
確か僕は入社するかしないかくらいから行きたいって話をしていて、入社一年立たずで順番が来たというなんという用意周到なwww
うちのマーケ部部長の社内のSlackチャンネル（ポエムをつぶやいたり本人に申し送りしたりするオープンチャンネル）に今回のツアーの件を告知して、集まった1〜2年目の子たち6人を連れて完全に引率のセンセイをしてきましたよの報告記です（当のマーケ部部長はお仕事で来られなかったのであとで請求書だけ回しておきましたw）。
さて、入口を入っていつもと変わらないのかと思いきや。。。右上に電光掲示板？？？
おっと企業名出してくれています！！！！！
これ個人的に鉄道好きなので、電車のホームのあれっぽくしたくなったのは秘密ですw
これまでのツアーの感想メッセージ集。もうこれだけで凄さが伝わってきます！！
恒例、時刻表前記念撮影。
やはり15歳とか違う子たちに囲まれているよね、僕っていうことを写真だと実感しますね。。。普段は自分の顔が見えないからこの中にいても全然何も感じないけど（苦笑
総務さんのでかいKPTボードみたいのだったやつは、半年分のリリーストレインに変わってました。
もはやご説明いただいた管理職の方の説明の筋金入りようといったらありませんw
とても楽しそうに説明されていたのが印象的でした。
本当はいろいろべたべた写真を貼りたいところなんですが、ここからは文章だけ（機密事項も写っているかもしれないしね）。
初めてきたときは、まだ新井さんが部長をされていた開発部が一段抜きに出ていた感じがしたカンバンたちでしたが、今や開発部が一番霞むくらい、総務も監査もマーケもインフラもみんなものすごい独自の進化を遂げていたのが感動でした。
そして、今回は社内のレイアウトが変わったこともあり、なんとなくいろいろスムーズな印象。こういうところも含めて、変えることを怖れないマインドが一つ一つ現れているなぁと思います。
昔、新井さんが「カンバンがころころ変わっちゃうので僕じゃ説明できないんです」って開発部以外のカンバンについて言っていたのですが、三回行ってすっかり変わってしまっている（跡形もないものもあれば超絶進化したものもある）のをもろに目の当たりにしているので、今ではすごくよくわかります。
あと、アトラクタのメンバーが入ってやっていた全社VSM。あれのあとくらいからでしょうか？各所での見える化やカイゼンが加速したのではないか？と感じています。
VSM自体がもたらした直接的な効果ももちろんあるでしょうが、組織としての一体感とか風通しの良い組織を創る意味でも効果があったのかなぁと勝手に推測しています。
そして最後におやつ神社への奉納の儀を行わせていただきました。（左：弊社社員、右：神主様）
僕はヴァル研究所の篠原さんとか福本さんとか家田くんともご挨拶程度ですけれど久々にお会いできてよかったなぁと思ったのと、「以前来てくださいましたよね！覚えてます！！」ってマーケの方に言ってもらえたりして、最高のカスタマーサクセスを体験させてもらいましたw
ということで本編の話はおしまい。
お忙しい中ヴァル研究所のみなさん、本当にありがとうございました！！！
実は入り口すぐにあったこのボード。
手元にあったステッカーを2まい、左下の方に足してきましたよ〜♪
（会社のステッカーなんて普段持っていないんだから勘弁してください^^;）
さて、懇親会！！！
めちゃいい写真じゃないですか？？めちゃいい時間でしたwww
新井さん、大好きです！！
いつもありがとう！！！！！！
NRIアジャイルハブ #19 に登壇しました
去る2/27、なんと平日のお昼休みにオンライン開催でNRIアジャイルハブ #19にオフィスの会議室から登壇しました。
NRIアジャイルハブは、
NRI社内でのアジャイルを実践する／したい人たちが集まり、とにかく色んなことを「やってみよう」という趣旨のコミュニティです。
毎回、手を変え品を変え、ワイワイやっています。
最近、社外の方のイベント参加も始めました。
というNRIさんの社内のコミュニティなんですね（僕が辞めたあとの話なので背景も含めてあまり良く知らないw）。
最近はこちらにイベントが立ち並んでいます。
さて、中身はRSGTのときに話した内容の再演ですが、RSGTの翌週のenPiTで筑波大学に行ったときに使った若干修正版のスライドを使って話をしました。
この8ヶ月くらいで、僕と一緒にAgileやらScrumやらいろいろやっていた生産革新本部であったり、組織の上の方であったりについては、行動は変わっていないかもしれないけどマインドは変わりつつあることを認識はしているのだけど、現場はたぶんあまり変わっていないだろうなぁと思って割とべたべたな話をしました。
多分、僕が明確に”攻めのアジャイル”と”守りのアジャイル”を説いたオープンな場は今回が初めてだと思います。
サービスの世界にきたらまったく伝わらないし、純にSIerや受託の人たちに話すことももう殆ど無いし、すごく貴重だったのであまり隠さずに素で話をしました。
（RSGTの資料じゃないけど、改良版なのでこちらをご参考まで）
レポートは即日森くんがあげてくれているので下に貼っておきます。
ご参加いただいた方、ありがとうございました！！
渋谷で（自称）スクラムマスターの駆け込み寺をやってますので、相談事は個別にご相談くださいw
