侍れっどの明日できることは明日やれ

徒然なるままに筆を書き連ねます。

経営層の想い

うちの会社がすごいところの一つは経営層の想いをぶつけてそのフィードバックを受けようとする研修が10年前後の社員に行うところだなぁ。
結局体現するのは現場なわけで、現場に考えさせる研修をするのは社員のベクトルをあわせるのに効果的だと思う。
さすがに7年目は僕だけだったけど、先輩がたに負けず、でも吸収して1月に研修を終えたいな。
今日は経営財務にかなり興味を感じた一日だった。
新聞の読み方がかわるね。